生产管理是企业管理中的一个重要环节，通过其规划、组织、调度、控制、协调等功能，在生产流程、生产效率、产品质量、成本控制、安全环保等方面全面提高企业的经济效益和市场竞争力。2024年8月23日，科赛基农潍坊生产基地举行了2025年度管理会议，生产基地全体中高层管理人员参加了此次会议。

山东科赛基农控股有限公司副总经理、潍坊生产基地负责人孙吉梁部署了潍坊生产基地三年管理纲要，并进行了全面细致的讲解，对2025年度工作重点做出了要求。

安全环保、流程质量、改进创新、费用控制四个小组的组长分别做了24年度工作总结及25年度工作计划的报告，回顾过去一个年度的各项工作，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，并对新年度的工作进行了展望。

孙总对2024年度生产基地的预算完成情况进行了解析，并对下年度费用控制工作提出了严格要求和具体措施。

山东科赛基农生物工程有限公司总经理马超、山东德浩化学有限公司总经理蔡文华分别就2024年度目标责任书完成情况进行了分析，并签订了2025年度总经理安全健康环保质量费用人才目标责任书。

本次年度管理会议对生产基地主要工作的完成数据进行了全面分析，并对未来三年的管理方向、工作要求等进行了深刻部署和前所未有的严格要求。所有管理人员在王董、孙总对生产基地精准定位、深刻分析、接地气的要求、信心激励的加持下，必将严格执行各项管理要求，持续推进生产基地的管理水平，做行业精品，为科赛基农的品牌战略保驾护航！